2020上半年，新冠疫情侵袭全球，对服装产业造成巨大冲击，至少十超过间品牌因此陨落、倒闭，其余品牌，又如何从这场浩劫中幸存，甚至迈出下一步？

　　”这是二战后人类面临的最大危机！“今年4月，优衣库Uniqlo创办人柳井正，如此形容新冠病毒对经济带来的浩劫。

　　顾问公司麦肯锡4月调查发现，即使是没有实行严格封锁的国家，消费者造访实体门店消费的意愿，大跌70%至80%。

　　美国普查局资料更显示，2020年3至5月服饰及配件销售额，雪崩下跌至去年的1/3，下滑到约220亿美元。

　　服装产业在这场世纪危机中深受其害。咨询公司伍德．麦肯锡（Wood Mackenzie）在一份报告中揭示，今年2至5月全球服饰销量大，美国受创尤其严重，4月及5月销售额分别衰退87%及63%。

　　在这风雨飘摇的时期，生计顿失的服装产业兵败如山倒，至少十余间大型服装业者因此破产关门。

　　突如其来的瘟疫，杀得全球服饰品牌猝不及防，各地门店被迫关闭，中高端品牌J.Crew在5月初宣布破产。快时尚也不能幸免，优衣库UNIQLO 3至5月财务季度，营业收入依旧下滑40%，2020财年营业收入，也较前年衰退12%。

　　新冠肺炎爆发的时间点，正好是服装换季、品牌纷纷推出春夏新品的销售旺季，然而疫情将这个含苞待放的春天，变成刺骨凛冽的销售寒冬。

　　服装产业原先的问题，更被疫情放大，导致品牌如骨牌般接连倒下。这些幸存下来的服装业者，会如何寻找未来出路？又能否在浩劫余生后重振旗鼓？

　　服装产业在疫情下，受灾惨重最直观的原因，便在于服装销售重度依赖实体门店。即使发展电商早已成为口号，绝大部分服装销售额仍集中于线下，一旦门爱游戏官网店被迫关闭，等同断绝大部分的营业收入来源。

　　而且时尚服装产业特性，又加剧疫情对服装品牌的杀伤力。为了筹备换季所需的商品，服装业者往往必须在正式销售前，积压大量库存，然而疫情爆发后，堆积的服饰无处可去。

　　服装业者预先花费大量资金进货、生产，却无法如预期销售，最终导致服装产业大举溃败的局面。

　　英国《经济学家》杂志则指出，虽然服饰不像食物有着明确保存期限，没有过期的疑虑，却会很快过时，有时甚至比正常的换季速度，还要来得更迅速。

　　也就是说，无处可去的大量服饰，会在囤积的过程中快速失去价值，可能还从来没有风光过，就沦为必须特价求售的过气商品。

　　Gucci、圣罗兰等品牌，则都宣布退出时装周，降低推出新服饰的频率。Gucci创意总监亚丽山卓．米歇尔（Alessandro Michele）表示，未来时装周减少为每年两次，而且展出服装不再有季节之分。

　　当人们在疫情下关紧大门、褪去锦衣，运动裤与休闲服，便成为唯一的时尚。没有人会为居家生活添购绚丽服饰，在这个特殊时期，民众更重视实用性，不够舒适的服饰毫无吸引爱游戏官网力。

　　牛仔裤便成为这股趋势下的牺牲者，牛仔裤品牌True Religion、Lucky Brand、G Star RAW，都在疫情期间宣布破产，其中True Religion更是美国第一个于疫情中倒下的服饰品牌。

　　西装遭遇了类似的困境。被称为是美国总统御用西装品牌的Brooks Brother也宣布破产。这间有着200多年历史的品牌，曾为林肯、罗斯福、肯尼迪到奥巴马、特朗普等41位美国总统订制西装，却仍敌不过疫情骤变。

　　▲有”总统御用西装品牌“之称的Brooks Brother，宣告破产。

　　意大利奢侈品牌Brunello Cucinelli同名创办人也坦承，疫情爆发后，他已经好几个月没穿过西装，遑论购买一套新西装。《路透社》提到，为了适应疫情下非正装的趋势，已经有品牌着手开发质料更有弹性、耐脏污的新款西装。

　　其余服饰品牌，也没有漏看注重实用性的”运动裤潮流“。日本优衣库UNIQLO是将这股趋势发挥得最淋漓尽致的业者，从防疫运动裤、面向视频会议的T恤，到推出”在家办公“系列产品，完全符合疫情下的穿搭趋势，使最近一个季度营业收入，大幅超过预期，回升至与去年相似的成绩。

　　不光大品牌如此，新加坡小型品牌Esse，则在疫情下寻求与寝具公司合作，使用对方剩余的布料，来设计适合居家防疫时穿着的服装。

　　为了降低生产成本，服饰产业的生产基地大多设于中国与东南亚，因此当新冠病毒起初于中国爆发时，服饰产业的供应链顿时停摆。中国还是棉花、布料及丝绸的主要输出国。

　　而一些品牌则归功于更多元化的供应链，得以减轻冲击，瑞典H&M及西班牙Zara，在北非及土耳其都拥有生产基地，能够视情况转移产量需求；美国Levis则因中美贸易粘，及早分散供应商至其余地区，从而避开影响。

　　随着3、4月疫情传播至欧美地区，零售商及品牌更大砍订单，或强迫东南亚制造商，以更低的价格出售服饰，一夜之间，几十亿美元的订单蒸发，导致位于供应链中端的纺织业者难以为继。

　　供应链的多元化、回流也因而成为话题。《福布斯》就提到，如果将厂房设在销售市场附近，能有效降低库存，达成即产即销的供应模式，也有助于降低堆积库存遇上剧变时，对服装业者的冲击。

　　”非必需品“的特性，也令服饰成为手头不宽裕时，民众优先舍弃购买的商品，再加上随着环保意识觉醒，时装产业对地球造成的严重污染，也是近年劝退消费者的理由。

　　为了提升民众疫情下的消费意愿，强化品牌形象成为品牌应对疫情危机的重要手段。民众将会更重视符合自身价值观、绿色环保精神的品牌，有意识地进爱游戏官网行消费，”我认为他们会非常看重绿色环保性，以及产品的价值所在。“

　　孕妇装品牌Emilia George，便推出Fabrics Matter系列产品，使用竹纤维、酮氨嫘萦与天丝（Tencel Luxe）等环保材料制成；Gucci也推出了第一款环保商品系列Off Grid，同样均采用可再生材质。

　　新冠病毒对各行各业造成巨大影响，服装产业经营实力不强的各种遗憾，也都在疫情冲击下显露无遗，纵然导致许多业者半途倒闭，幸存下来的品牌，将加快数位转型的步调，正视过往模式存在的弊病。